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各クラブの時系列
新スタジアムの公費負担をめぐり、議会・住民・首長を巻き込んで議論が続くクラブ。日付・出典を追って深掘りします。
清水エスパルス
老朽化した日本平に代わる約300億円規模の新スタ構想。「全額公費は非現実的」とする市長のもと、行政負担約150億円と民間投資のバランスが問われる。2026年2月に「新設」で決着。
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FC琉球
Jリーグ規格スタジアムが県内になく昇格に支障。沖縄県が主導し、約264億円のJ1規格スタジアムを奥武山公園に整備する計画。将来は2万人規模への拡張構想も。
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RB大宮アルディージャ
レッドブル買収と県の「大宮スーパー・ボールパーク構想」が連動。動員は平均約1.1万人なのに、報じられる新スタは4万人規模。外資クラブの本拠地を公共事業で建てる是非。
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鹿児島ユナイテッドFC
2017年の検討開始から8年、候補地は二度も白紙化。残る2案はいずれも200億円超で駐車場146台のみ。財源の分担すら未合意のまま数字だけが膨らむ。
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水戸ホーリーホック
約100億円の「民設民営」構想が150〜200億円に膨張して公設へ転換。市長が「市民の理解が得られない」と拒否し、最終的に新設を断念して県有施設へ移転。
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ヴァンフォーレ甲府
約9.6万筆の署名、県の基本計画まで進むも「県の負担が大きい」と凍結。天皇杯優勝・ACL出場でも自前スタは実らず。「行政が税金を守った」もう一つの側面。
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SC相模原
基準未達のまま10年超、ついにホームタウンを飛び越え隣の海老名市にJ1規格1.5万人を要望。だが相模原・海老名の両市長とも公費負担を否定。「地域密着」の根幹が問われる。
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カターレ富山
富山駅東に1万〜1.5万人の専用スタ構想。だが建設費は「今後算出」で金額ゼロ提示のまま署名が先行。平均入場3,000人台、地権者交渉も未着手。手順の逆転が問われる。
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徳島ヴォルティス
徳島駅前に2万人規模——約150〜180億円の「まちなかスタジアム」構想は13年以上塩漬け。公約に掲げた前知事は落選、現県政はバスケ用アリーナへ。「進まない」税リーグ問題。
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藤枝MYFC
人口約14万人の市が、J1条件で「5年以内に15,000席」を課される。すでに約21.5億円（うち半分は国交付金）を投じてもなお基準未達、天然芝練習場も未確保。終わらない負担。
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ロアッソ熊本
県所有の約3万席がありながら、アクセスを理由にクラブが「熊本市以外も想定」と他自治体へ打診。だが県は「建設費は多額」と慎重で、具体案は2年以上も停滞。
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福島ユナイテッドFC
「日本初の完全木造・世界初の循環型」という意欲的な構想。だが事業費・財源・建設地は未定で完成目標は白紙。4期連続赤字のクラブに市が用地・建設協力を表明。
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奈良クラブ
国スポ（国体）を口実に県が2万人・J1対応の「サッカーの聖地」を打ち上げるも、新知事が事業性を疑問視し白紙。国スポ主会場も新設中止で長居借用に。
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いわきFC
「民間主導・自立」を掲げるが、現ホーム改修21.5億円の約7割は国費、新スタ用地は県有地、公共施設併設は市が担当。自立と公費依存の併存を検証。
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ザスパ群馬
「2030年J1・新スタ」は目標だけ先行で候補地も事業費も未定。確かなのは練習場への企業版ふるさと納税18億円。ネットの「誘致話」の出所はエイプリルフール記事。
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ガイナーレ鳥取
公費頼みの増席計画（7割toto助成）はJ3降格で頓挫。一方、市民協賛で約4億円のYAJINスタジアムを自力整備。「税金頼み」だけでは語れない対抗例。
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カマタマーレ讃岐
税金で建てた3万人級の県立競技場に観客約2千人（稼働率約7%）。屋根はJ基準未達だが県は改修も新設も及び腰、命名権はほぼ半減。過大な公費施設の重荷。
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FC大阪
「聖地」花園に公費（土地45億＋改修72.6億）。FC大阪は指定管理者かつ寄贈者の二重立場で、改修を先送りしたまま委託料を受領し芝刈りは市職員が肩代わり。
時系列で追う →建てた後の論点——稼働・運営・公費
スタジアムは「建てて終わり」ではありません。完成した施設の稼働率、維持費、運営権をめぐる論点を検証します。
サンフレッチェ広島（エディオンピースウイング）
“成功例”の裏側を検証。建設地決定まで約16年の迷走、256億円の公費建設（事業主体は広島市）。集客はJリーグ最高だが、専用・天然芝ゆえの汎用性と旧ビッグアーチの稼働難という論点。「稼働率が低い」説を事実で検証。
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浦和レッズ（埼玉スタジアム2002）
W杯レガシーの6万席級を約356億円の公費で建設。大規模試合は年20〜25試合、毎年約3億円の指定管理料。2025年、ホームクラブの浦和が指定管理者から「非指名」で排除され、使用料は条例で実質2倍に——県vsクラブの攻防。
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ツエーゲン金沢（金沢スタジアム）
2024年開業の公費新設。当初「改修」が実質新設に転じ、総事業費は110〜120億円に膨張。皮肉にも開業年にJ3降格。集客は過去最多でも収容の約5割、財源内訳・指定管理料は非公表。
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ジェフ千葉（フクダ電子アリーナ）
81億円の公費専用スタジアムを本拠にしながら16年間J2で低迷（PO6度挑戦・5度敗退）。器2万人に動員は5割。「立派なスタジアム＝昇格・成功」ではない対照例。2025年末に初昇格。
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